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二一八大隊成功召開2024年工作會
來源:綜合管理部 作者:張航飛 時間:2024/2/1 15:17:44 瀏覽:671

1月31日,公司召開2024年工作會。集團公司副總經(jīng)理岳榮昌、企業(yè)管理部部長關勇受邀到會指導。公司全體干部職工參加會議。會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事劉小兵同志主持。


會議聽取并審議了公司黨委副書記、總經(jīng)理張聯(lián)庫同志作的《以市場謀發(fā)展用行動促落實譜寫鉆探專業(yè)化隊伍高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。


岳榮昌代表集團公司對218大隊2023年的工作表示充分肯定,他指出,2023年大隊面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢,積極落實省國資委深化國有企業(yè)改革的各項舉措,團結奮進、努力拼搏,取得了優(yōu)異的成績。公司經(jīng)營持續(xù)向好;積極推進技術創(chuàng)新,省地質(zhì)勘查基金項目取得新突破。獲得陜西省科技廳重點研發(fā)資助項目,科研成果豐碩。奠定了大隊快速度、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的格局。同時對2024年工作提出三點希望:一是要堅持高質(zhì)量發(fā)展。加強人才和隊伍建設工作,提升人員的技術含量,夯實基礎,打造成集團的鉆探高新企業(yè)和產(chǎn)學研平臺。二是要堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。傳統(tǒng)地質(zhì)勘查不能丟,要向綜合地勘隊伍發(fā)展,讓大隊的經(jīng)營業(yè)務延鏈擴鏈。三是要堅持效益優(yōu)先。要加強項目成本、預算管理;要加強賬款回收;要向創(chuàng)新要效益;還要向安全要效益,確保安全不拖后腿。

會上簽訂了經(jīng)營目標考核責任書、黨風廉政及安全責任書,并對各類先進進行了表彰。

劉小兵作了會議總結講話,并對2024年的發(fā)展提出了新的要求,他指出,新的一年里,緊盯目標任務,以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務,我們必須依靠設備更新和引進先進技術,立足地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開發(fā)、地質(zhì)技術服務,解決國家政策與公司發(fā)展實力的不適應的矛盾;我們必須依靠合與有規(guī)模、有較強能力的單位擴大合作,解決行業(yè)要求提高、生產(chǎn)成本增高與公司發(fā)展基礎較差的矛盾;我們必須加強項目管理,降低成本,提升統(tǒng)籌思維和市場能力,解決公司上下發(fā)展目標與主業(yè)經(jīng)營狀況不理想的矛盾;我們必須加大技術管理人員引進和培養(yǎng),解決專業(yè)人才的不足與公司的發(fā)展需求的矛盾。因此我們要有持續(xù)改革的精神,搞活經(jīng)營方式和薪酬制度,持續(xù)在管理質(zhì)量不高、收入水平不高、經(jīng)營效益不好方面發(fā)力,充分調(diào)動員工的創(chuàng)造性,實現(xiàn)員工和公司共同發(fā)展。在強黨建、穩(wěn)增長、提質(zhì)效、促改革、轉(zhuǎn)創(chuàng)新、防風險等方面建功立業(yè),在新的征程上再立新功。